Optimisation / Une méthode de travail
Des agents IA qui capitalisent
sur votre expérience.
La mémoire persistante, le RAG et les observations cognitives aident Igris à préparer le contexte utile et à adapter les vérifications. Vos retours deviennent des repères pour les missions suivantes.
Une boucle tournée vers le résultat
La méthode en détail ↗- Observer →
- Planifier →
- Agir →
- Vérifier →
- Améliorer
Contexte ciblé
Donner à l’agent ce qui l’aide à agir.
Séparer les règles stables, la connaissance du projet, l’objectif de la mission et les informations récentes. Les sources pertinentes sont retrouvées au moment utile.
Objectif : limiter le bruit et le volume transmis, tout en gardant les informations nécessaires.
Comprendre le Context BuilderMémoire persistante & RAG
Capitaliser sans rejouer tout le travail.
Conserver les décisions sourcées et les livrables. Avant une reprise, vérifier que leurs fichiers et leur contexte sont toujours valables ; traiter ensuite ce qui a changé.
Objectif : éviter des recherches et des exécutions répétées inutilement.
Découvrir le RAG et la mémoire pour entreprisesOrchestration & budgets
Adapter les moyens à la difficulté.
Choisir les compétences et outils adaptés, paralléliser les tâches indépendantes et définir des budgets de temps, d’appels ou de coût selon l’environnement.
Objectif : réserver l’effort approfondi aux tâches qui le nécessitent et rendre les limites visibles.
Voir les principes de coordinationVérification & retour
Apprendre de résultats que l’on peut examiner.
Définir les critères avant l’exécution, contrôler le livrable et enregistrer les retours explicites. Un résultat vérifié et une préférence humaine restent deux informations distinctes.
Objectif : corriger les causes des échecs et améliorer les skills sur des cas réels.
Comprendre la boucle de travailMesurer sur votre activité
Le progrès se constate
sur vos missions.
Nous définissons avec vous un cas de référence et des critères. Les essais permettent de comparer les configurations et de décider ce qui mérite d’être étendu.
Les gains dépendent du processus, des données et de l’environnement. Ils se mesurent pendant le pilote.
- Qualité
- Sources exploitables, critères satisfaits, corrections nécessaires.
- Coût
- Appels, consommation et ressources effectivement utilisés.
- Délai
- Temps de traitement, attentes et reprises.
- Contrôle
- Actions réalisées, validations demandées et limites rencontrées.
Vecteur cognitif Igris / 96 dimensions
Apprendre de vos retours.
Adapter la façon de travailler.
Le profil d’Igris décrit 96 indicateurs répartis en six groupes : exécution, confiance cognitive, état adaptatif, interaction, mémoire et apprentissage. Il distingue les observations sourcées des axes qui conservent une valeur initiale.
Une correction explicite peut conduire à rappeler une décision et à renforcer un contrôle sur une mission comparable. Les souvenirs concrets et les leçons de travail orientent l’adaptation avec ces signaux ; le vecteur seul ne garantit pas la qualité du résultat.
Cet apprentissage fait évoluer le contexte, les repères et les procédures. Il ne réentraîne pas les poids du modèle. Nous en évaluons l’intérêt sur vos cas d’usage, en comparant résultats, corrections, délai et coût.
Découvrir le skill Cognition Igris →Commençons par votre métier
Un objectif en tête ? Construisons la première étape.
Un processus qui prend du temps. Une connaissance à retrouver. Un produit à construire. Joan vous accompagne pour cadrer une première mission et définir ce qui en fera une réussite.
Un échange direct avec Joan.
joan.g.francois@gmail.com